インドネシアのデジタルマーケティングでようやくアフィリエイトサービスが根付いてきて、インドネシアの主要EC企業がアフィリエイトサービスを利用するようになりました。
初めてインドネシアに来た約4年前の2013年にも一応、インドネシアにアフィリエイトサービスはあったんですけど、根付くまでに時間がかかりました。
いや、本当に長かったな。4年間頑張ってよかった。
当時のブログにアフィリエイトサービスを提供している企業を書いてますが、見る感じ全アフィリエイトサービスが既に終了。
代わりに違うプレイヤーが参入して来た感じ。
まだ、なんとかインドネシアで僕は生きてます（笑）
もっともっとサービス浸透にスピード感を出したかったけど、想像を遥かに超えて難しかったのが本音。
インドネシアにアフィリエイトサービス、CPAが根付いてきたのはよかったのですが、まだまだ問題はたくさんあるんですよね。
特に最近インドネシアのEコマースクライアントから多い質問がこちら。
「目標CPAってどうやって設定するの？」
うそでしょ。と思う人も多いと思いますが、本当です。
以前はCPAも理解できない状況から比べるとだいぶマシなんですけど、かなり多い質問です。
クライアントの業種の母数を考えると当然なんですけど、インドネシアのアフィリエイトサービス利用をしている8割はEコマースのクライアントです。
そうインドネシアはスタートアップが盛ん。特にEC系のスタートアップのプレイヤーはたくさん存在してます。騒がれてはいるけど、まだ未熟なマーケット。
何が未熟なのか？って企業としてはまだ収益化がしっかり出来てないんです。
去年、2016年にAlibaba（アリババ）が買収した東南アジアの最大級のECサイトLazadaですら赤字です。
出典：TechCrunch
過去のインドネシアのECスタートアップ記事
東南アジア2大EC企業の買収発表ニュースから考える今後の東南アジアECスタートアップ企業の動き
EC系のスタートアップの競争が激化してるし、出店者を集めるのにマーケットプレイスへの出店料金が無料だったり。
既に一部は課金をし始めてるけど、ごく一部だから赤字をまかなえる状況ではないってこと。
確保しなきゃいけない利益がないんですよね。
本来であれば目標CPAを守って確実に利益を生まなければいけないんだけど、インドネシアのスタートアップ企業はCPAの上限を解放して規模を増やそうとするから当然、目標CPAなんて設定は難しくなるわけです。
早くクライアント側も収益化出来ればCPAの需要も今よりも加速するんだろうな。って思うこの頃です。
それでは、また。
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